جلب حمایت همه جانبهAdvocacy    

همانطور که می دانیم بسیاری از برنامه هایی که در حوزه سلامت با هدف تغییر رفتار (مانند پیشگیری از ایدز و اعتیاد ، کنترل جمعیت، کنترل بیماری فشار خون، دیابت  و ....) طراحی می شوند ، بدون اصلاح دیدگاه تصمیم گیرندگان (نمایندگان مجلس ، مسئولین سیستم قضایی، مجریان دستگاه های  دولتی و غیر دولتی ، مسئولین دانشگاه ها و مدارس ،مسئولین لشگری و ...) و ایجاد تغییر در سیاستهای عمومی جامعه امکان پذیر نمی باشد.

موفقیت اجرای مکانیسمهای فوق ، نیازمند هماهنگی و همدلی سازمانها ،ادارات دولتی و غیر دولتی و مردم  در مورد  برنامه های سلامت می باشد و در این راستا سیاست جلب حمایت همه جانبه راهبردی اساسی به شمار می رود .

جلب حمایت همه جانبه سلامت (Health Advocacy) : در تعریف به مجموعه ای از راهبردها ، برنامه ها و فعالیتهایی اطلاق میشود که اجرا می شوند تا سیاستهای جامعه در جهت برنامه های سلامت مورد نظر اصلاح گردد.

جلب حمایت همه جانبه در صورت موفقیت می تواند:

با اصلاح برنامه ها، قوانین و بودجه های جاری ،  سیاستهای زیان آور برای سلامت را متوقف می کند و باعث اجرای سیاستهای مفید می‏شود. همچنین می تواند مسائل و مشکلات سلامت را در معرض افکار عمومی و در دستور کار سیاستگزاران قرار دهد و سبب حرکت اجتماعی و برانگیختگی جامعه در زمینه برنامه های مورد نظر گردد.

مراحل برنامه ریزی برای جلب حمایت همه جانبه :

1-    شناسایی و تحلیل مشکل

2-    تدوین اهداف کلی و اختصاصی

3-    شناسایی و تحلیل دست اندرکاران (Stake holders)*

4-    تولید پیام جلب حمایت همه جانبه

5-    انتخاب و اجرای راهبرد جلب حمایت همه جانبه  

 

 

*  دست اندرکاران = (Stake holders)  به 4 دسته تقسیم بندی می شوند:

- ذینفعان                     (Beneficiaries)   

- تصمیم گیرندگان(Decision Makers)   

- شرکا                              (Partners)  

– مخالفین                     (Adversaries)

 در مواجهه با هر برنامه ای افراد دست اندرکار به چهار دسته زیر تقسیم میشوند . ویژگی های این چهار دسته به شرح زیر می باشند:

 

1- ذینفعان(Beneficiaries)   :

افراد و گروه ها  یا سازمانهایی که به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم از اجرای برنامه سود و منفعت می برند.

 

 

2- تصمیم گیرندگان(Decision Makers)   :

افرادی که در تدوین سیاستها و رد و قبول برنامه ها  نقش دارند.

 

 

3- شرکا(Partners)  :

افرادی که اهداف و مشکلات مشترکی دارند و می توانند برای پیگیری آن موارد با یکدیگر متحد شوند .

 

4 – مخالفین  (Adversaries) این افراد خود دو دسته هستند:

    الف : افرادی که به دلیل بی خبری (ناآگاهی) و یا انکار (عدم پذیرش ، رد) با اهداف  برنامه مخالفت دارند.

    ب : افرادی که از رقبای برنامه محسوب می شوند طوریکه موفقیت برنامه های مورد نظر با ضرر آنها همراه است .

 

بدیهی است ،اجرای برنامه های جلب حمایت همه جانبه با توجه به نوع دست اندرکاران متفاوت خواهد بود.

 

Gate keepers یا دروازه بانان دسته دیگر افراد تاثیر گذار:

- افرادی که محتوا و جریان اطلاعات به گروه هدف را کنترل می کنند ،مانند  معلمان  ،ویراستاران ، تهیه کنندگان ، نویسندگان، و ...

- افرادی که باید قبل از دسترسی به مخاطبان اصلی برنامه ، مورد توجیه قرار گیرند و رضایت  و حمایت آنها جلب شود.